< 本文内容来自赋能岛终生成长群>
< 整理：阿九 校对：佳玲 配图：杨坤发>
1、在中国的人情社会里，大家过节会给客户跟领导送礼吗?有没有必要送?（有或没有，大家可以阐明自己的观点）
2、大家会在什么时间点给客户跟领导送礼呢？
3、如果送礼，会送什么礼物，如何送?
4、送礼只是单纯的中国人情社会现象吗？
【感谢话题提供者】: @陈巍
下面我们就来一起看看，本期有哪几位同学的精彩讨论被选中。
过节该送礼吗？
郎志华 08:55
今日话题：我会给领导送礼，但一般的不会如过节、过生日等时间送，一般都是平时，比如同事喜糖里面的喜烟、出去旅游后带的特产。主要是想表达对领导的感谢，同时加强与领导之间的更深链接。把领导当成朋友来相处。
宁波 12:55
今天话题过节送礼，[撇嘴]一看到送礼就想起送礼就送脑白金。本来想说“我爱你”，但耻于说出口，送枝🌹玫瑰表达下情意。
我们公司过年过节总给我们送东西，这不又到中秋了，日系月饼，苹果等应有尽有，表达对大家的关怀。通过送东西表达情感，传递感情。送礼要得体其实挺难的。
我以前主要送好吃的东西比较多，现在送礼得到礼品卡，得到上的课程书籍等得到产品比较多，瞬间高大上了。送得到产品质量较高，金额可控，对方接受起来负担也不大。爱她就送她得到APP！
元实 09:06
送礼。表达情义，根据情义选择礼品；表示重视，根据身份选择礼品；表明忠心，根据自己选择礼品；表达诚心，根据能力选择礼品。
🍂#过节送礼#
每日洞察：权利
【每日洞察】9.10话题：权力
翔参：从古至今，很多人都有当皇帝的梦。最近，历史学者张宏杰在一次讲座中提到，过大的权力对人性绝不是好事，一个不好的制度，不光是被统治的人活得痛苦，就连皇上也不幸福。
那么，你如何看待权力？权力从哪里来？权力和制度是什么关系？如何运用权力？权力的本质是什么？
江湖无声 | 曹双
权力的本质是权变空间，是控制别人的力量，这个力量可以放大真实自我。
权力=影响+权变+自我。
权力源于影响，对别人的影响，可以用资源彰显存在，也可以用强制激发恐惧，可以用魅力吸引，可以用能力引领，也可以用实力压制，影响的范围就是权变空间，影响是权力流量；
权力表现为权变，在权变空间内，可以施加自我意志，其他人服从你的意志，权变是权力存量；
权力驯养自我，权变空间扩大，权力增大，自我意志加强，自我展现的更完整清晰，自我是权力增量。
权力的层次：
按照权变空间大小，权力分为三个层次：物权、事权、人权。
物权只能控制资源要素；
事权只能控制流程结构；
人权可以控制系统模型。
权力和制度的关系：
权力是人定空间，制度是法定空间，权力和制度在很大程度上是对立制约的，权力和制度相生相克，权力可以改变制度，制度也可以改变权力，此消彼长，也是相互甩锅的关系。
如何运用权力？
一是打造强力影响，获得权力。用魅力和能力打造影响力，获得追随者；
二是稳固致胜联盟，保住权力。《独裁者手册》：①要让联盟越小越好。联盟人数越少，收买他们要花的钱就越少。②要让名义选民越多越好。名义选民多，一旦联盟中有人对你不满，你就可以轻易替换掉他。③控制收入。领导人必须知道钱在哪，而且必须能控制钱的流动。萨达姆上台七年前就已经掌控了伊拉克的石油。④好好回报联盟对你的支持。一定要给够，但是也不要过多。⑤绝对不要从联盟口袋里往外拿钱给人民。这意味着任何改革如果伤害到联盟的利益就很难进行。凯撒大帝曾经想这么做，结果遇刺身亡。历史上变法者常常以失败告终。
参考：
1.宁向东管理学课：权力基础；
2.万维钢精英日课1：放诸古今皆准的权力规则；
3.约瑟夫·奈《硬权力和软权力》；
4.达契尔·克特纳《权力的悖论》；
5.罗素《权力论》
波波脑湿
权力的本质，是一种影响他人、改变他人的能力。
权力是别人赋予的，不是自已求来的，更不是可以抢来的。
权力的获得大致遵循这个顺序：以专家权获信任，以表率权筑磁场，以法定权塑伦理，以奖赏权定方向，以惩戒权立权威。
我们尽量用前面两种权力，后面三种权力要慎用，因为前面的两种权力让人心服口服，而后面三种权力会削弱一个人的同理心和道德感，过度使用会让人口服心不服。
🍂#每日洞察#