< 本文内容来自赋能岛终生成长群>
< 整理：阿九 校对：佳玲 配图：杨坤发>
本期导读：
1、在职场中要跟老板讲真话吗？
2、讲真话会造成什么影响？
3、如果要讲真话什么时间、场合更合适？
曾经有记者问海底捞老板：“你能听到手下人讲真话吗？”结果海底捞老板回答说“肯定听不到，讲真话的都干掉了。”
其实，作为员工或下属，有时不愿讲真话，就是担心领导说自己消极，但如果一直不讲真话，自己又会憋屈。中感觉如鲠在喉，不吐不快。
那在职场中我们应该跟老板讲真话吗？我们一起来看看赋能岛岛友关于这个问题的分析和建议。
职场要讲真话吗？
今天获得特别推荐的同学分别是：三木、曹礼明、元实 。
Top1：三木
1、你会跟老板讲真话吗？
(1)老板什么时候需要听真话？
(2)老板时候时候需要听假话？
(3)老板认为的真话是什么？
(4)老板如何判断你的真假话？
(5)老板掌握怎样的信息会影响对你内容的判断？
(6)什么老板愿意听真话？
(7)什么老板愿意听假话？
(8)什么情况下老板会知道你说的话的真假性质？只能说真话？
综上，根据场合、事态性质、老板性格、老板掌握的信息、话内容涉及的人员和利益、影响范围和延续时间、自己掌握的信息量、对自己产生的影响等维度，综合考虑可分为多种情况：
1)不得不说；
2)可以不说；
3)不能不说；
4)应该说；
5)不全说；
6)让老板选择；
7)主动说；
8)一直不能说；
9)老板想听；
10)老板不想听；
11)老板已经知道答案；
12)老板想验证内容；
13)老板想考察和试探你；
14)老板想获取认同和支持以达到特定目的。
2、有没有过讲真话后跟你的预期大不相同的经历？
分析：有的，所以需要尽可能了解老板，了解老板的意图，收集足够多的信息，多站在不同视角，不同角色立场，不同层面考虑问题，慎言。
3、在职场中，你在什么时间，什么场合，才会讲真话呢？
分析：基本不违反“安全、收益、成长”三原则下。
延伸思考
1.什么是真话？什么是假话？
分析：百度了一下定义“对人、外界、物毫无防备时说出来的真心话。
所看到的、根据看到讲出来，无任何虚假的话。”
关键词是：毫无防备、虚假
①毫无防备：
(1)自己不了解对方意图和目的；
(2)不清楚对方所掌握的信息；
(3)不了解对方的性格、价值观，尤其是说出与对方想听到内容不符时的反应方式，实质是否一个开放心态的人；
(4)没有考虑当时的场合；
(5)被情景绑架下说出来；
(6)没考虑说话的后果，会涉及哪些人的利益；
(7)一厢情愿，只从自己的角度思考；
(8)性格比较耿直和真诚，说话技术不足，有话直说，不会区分事实与观点；
(9)自身对信息没有进行分类，哪些是不能说、不该说，哪些是可以说无关紧要，哪些说了会连累自己，哪些是得罪别人，哪些是得罪老板等等，要建立在对组织文化，对老板，对同事，对权力利益格局足够了解下，对信息进行分类；
2.人什么时候把话认为是真话？（心里认同）
(1)眼见为实；
(2)有信任度和忠诚的人；
(3)有理有据；
(4)大多数人相信的内容；
(5)符合自己的价值观的“同类人”。
3.人什么时候会把真话当成成假话？
(1)缺乏足够的数据和事实；
(2)对人有偏见，认为有所图；
(3)真话难听，与自己的观点相悖；
(4)短期不能见效；
(5)真话内容“震撼”，与自己所一直相信的内容出入太大；
(6)话的内容空洞，或者太过夸张。
4.说假话被发现之后人会如何看待自己？
(1)为人不可信，处处被防备，难受重用；
(2)难以拓展更加深入的关系；
(3)当然，善意的谎言也是可以理解的。
5.真话与真诚之间的关系？
(1)不说真话不一定不真诚；
(2)真诚的人不一定说真话；
(3)真诚又说真话的少之又少，珍惜之；
(4)真话看场合，真诚走得远；
(5)看场合的真诚，走得更远；
6.人能判断真假话需要具备哪些条件？
(1)掌握足够多的事实信息；
(2)能够站在别人的立场思考；
(3)有较强的逻辑推理能力，但是要警惕逻辑自洽，逻辑自洽不一定为真，因为演绎法的大前提也是归纳法的出来的；
(4)对人的性格和过往的行为有足够的了解；
(5)不轻易下论断，日久见人性，对人不要偏见，用贝叶斯定理动态修正对一个人的理解；
(6)很重要的一点，不要自欺欺人；
(7)具备细致的观察能力，从人的行为举止、语气、表情、肢体语言等蛛丝马迹分析；
(8)有一定的心理学知识；
7.说真话的弊端？
(1)说了不该说的话；
(2)说了别人不想听的话；
(3)说了得罪别人的话；
(4)说了蠢话；
(5)说了别人和自己私隐的话；
(6)说了别人可以看透自己的话；
(7)说了别人听了不高兴的话；
(8)说了对自己产生负面影响的话；
(9)说了影响别人关系的话。
8.说假话的弊端？
(1)信用裂缝；
(2)人品问题；
(3)精神焦虑，需要更多假话去天坑，提心吊胆；
(4)被假话绑架，说了假话，要“言行”一致。
9.什么场合不能说真话或全说真话？
(1)本质在于真话是否违背安全、进步和收益性和三个原则，包括离职谈话时，考虑整个职业生涯，尤其在同一个行业之内时；
(2)尽量不得罪人，不损人利己；
(3)不给自己带来负面影响；
(4)别人的故意“套话”的不出好意的行为。
10.什么场合不能说假话？
(1)别人已经掌握事实的情况下，同时也知道你掌握了同样的信息量的时候；
(2)涉及重大利益或生死存亡之际；
11.什么话是我们认为是真话，别人认为是假话？
(1)对方先入为主的情况下（电视剧有很多这些桥段）；
(2)对方对你有偏见；
(3)真话让人有辩解、掩饰、扭曲事实的嫌疑，缺乏逻辑和事实数据；
(4)话的内容对自己有益，对他人有损；
12.什么话是我们认为是假话，别人认为是真话？
(1)别人喜欢听的话；
(2)因为个人的认知有限，在认知范围外，也就是自己视角范围内的事情，其实是真的，只不过我们当成假阴性的话；
13.如何对待真诚的人？
14.说真话和假话的原则是什么？
分析：引用熊师傅课程内容，安全性、进步和收益性三个原则。
A.安全性
(1)工作安全：保住自己的工作和位置，任何威胁到自己工作安全的话，都要少说或者不说；
(2)信用安全：保住个人信用，减少留下个人污点，信用受损，关系会持续恶化，假话尽量少说和不说，信用成本高；
(3)人身安全：尽量少得罪人；
B.进步性
C.收益
说真假话要权衡自己的收益。
最后，在此基础上真诚的维护公司，维护老板的利益，做事具备创业心态。
Top2：曹礼明
真话可以分中听的真话和不中听的真话。
在人际交往中，中听的真话，讲者愿意讲，听者喜欢听，这是人的本性。
有顾虑的是讲不受欢迎的真话，不论是对上司，同事，还是老婆老公。
不愿讲不受欢迎的真话，是因为有风险。这个你我都懂。
我觉得讲真话（下面说的真话都是不受欢迎的话）有以下条件：
看人：
有人问高僧如何面对世间人。高僧答：对上等人直指人心，可打可骂；对中等人只能隐喻他，要讲分寸，他受不了打骂；对下等人你要面带微笑，双手合十，他很脆弱，心眼小，只配用世俗的礼节对他。
看人讲话，说的是这个人的修养和胸怀，他能否容得了真话。
看事：
如果真是十万火急，事关人命的事，也顾不了太多。有的人在火车即将到来的铁轨上耍酷自拍，你见到还不得大骂他把生命当儿戏。
看场景：
比如部门召开民主生活会，领导情真意切，赌咒发誓不会秋后算账，这时就事论事地讲些真话，也是应该的。还有在工作汇报中讲数据讲事实的真话，也是必要的。
真话不直说：
其实我们都知道，讲真话应该艺术地讲，也就是真话不直说。比如说，你穿上这件外套像个猪八戒，不如说：这件外套不适合你，跟你的气质不搭。
温馨提示：
真话有风险，出口须谨慎。
Top3:元实
很多时候我们以为的真话其实是片面的、甚至是错误的，所以我们首先要明确真话的概念。想说一个事实？一种现象？一个推断？一个信息？
其次，还要十分注意说话方式、语言表达。说话要言简意赅、逻辑清楚，最忌讳有歧义、没说透、让人猜。
对能听的进去人，在合适的时机、场合讲真话。
还要找对人。对能听进去、能接受、与事件相关的人去讲真话。
几种真话要慎讲。一是发牢骚。这种话可能多数是真的，但说出去要么没用，要么对说话人起负面作用，甚至还能影响团队。有牢骚，要正面表达，同时一定要给出一个解决方案。体制机制的问题就别说了，想改变就只有离开。
二是八卦，这种话可能是错的、假的。总把八卦当真话来说只会降低说话者格局、影响形象。
三是内幕消息。比如人事调整、机构改革、财务信息等。纪律上不允许你说，一旦传出去只有说话人自己背锅。而每次说话都是将来别人评价你的“基础数据”。
建议，职场上少说、慎说、精说。
🍂#职场讲真话#
下面我们就来一起看看，本期有哪几位同学的精彩讨论被选中。
职场要讲真话吗？
『匠心』维他, ：
作为一个一直在上学的学生，没经过职场，但是在生活中，就拿和同学想出来说吧
——说真话说假话
何为真何为假？
如果评判标准是出自我的内心，一般都是看关系的亲疏远近。
【关于同性别的】
对于一般关系，负面不说，正面反复说
对于非常好的关系，负面浅说，正面反复说
对于特别特别好的关系，负面争辩着说，正面反复说
【对于异性别的就比较复杂】
单身异性朋友
一般朋友，负面不说，正面也不说
好朋友，负面浅说，正面不说
特别好的朋友，负面辩论着说，正面收敛着说
异性不单身的朋友
啥都不说。
江湖书生：
一、什么是真话？
对人、外界、物毫无防备时说出来的真心话；所看到的、根据看到讲出来，无任何虚假的话。
所以，真话不是事实呈现，而是情感表达；
二、该不该讲真话？
该不该讲真话要看清况，看什么情况呢？看与沟通对象的关系深度；
戴愫老师讲沟通有四个层次：套话、事实、观点、感受；
这四个层次是层层深入的，套话和事实黑白分明，边界清晰，不会产生冲突，是浅层关系，观点和感受是灰度的，无对错之分，容易产生冲突，是深层关系，是建立友谊的基础；
真(心)话显然属于观点和感受层面，如果跟关系深度不匹配的人讲真话，这是明显的越界行为，对方会感到被侵犯，华为新员工刚入职就给最高领导写信讲战略，就是违背了这个匹配原则；
关系不匹配的真话该不该讲是很显然的，因为不够格。
吴伯凡老师有句话：你在表达你对对方看法的时候，其实是在进行价值观输出，而你自己不知道。
真话也是自身价值观的输出，其实大家都很反感价值评判的真话，有句流行语：你可以指点我，但不能对我指指点点。
青岛罗刚：
我理解的真话，是根据我目前掌握的信息，站在我所处的位置和高度，根据我的思维水平和习惯，对所看到的事物所发表的观点。
它既不是事实，也不一定正确，甚至不一定对听者有帮助，所以我会说，但我知道我说的不一定对。
真话不是说话不讲方式的借口，也不应该是道德绑架的工具，更不是情商低的托辞。
A. 二希姑娘：
1、不一定会撒谎，但是可能会隐瞒。
2、人与人不同，互相get不到彼此的点，这也就有了那句“早知道这样我就不说了”。
3、几种发现真相的场景：
抱怨的时候，可能说话的可能性会真实点，顺带夸张点，只有找到另一个当事人，提取两方中心点可能才是内核。
另外是汇报工作的时候，谎报，瞒报早晚会被拆穿的，现在是数据时代，哪有什么掖着藏着，冷冰冰的数据不会骗人，只有人心才会骗人。
还有我觉得是对一个事情专注的时候，如果你专研某件事情，说明你极其爱，想搞好，这个时候的想法最真实，恨不得跟所有人分享，说出自己的想法，让别人肯定自己的价值，所以，这个时候最真实，没有水分。如果有谎言和水分，最后的结果只会是搬石头砸自己脚，打脸了。
Sherry：
我曾跟老板讲真话，结果遭到了老板的批评和怀疑，事情是这样的。
因为我工作本身是做采购的，有一次因为开发供应商后来通过跟新供应商的谈判价格比之前低1/3，之前的供应商是老板定的，新的供应商当时要给回扣，并想知道我们之前合作的价格。
而我不但没有接受回扣，还通过之前的价格压低了这次合作的价格，后来按照最终确定的低价报给了老板，老板不但处罚了我，还说工作没到位。
通过那件事情自己也长进啦，有时候不能那么诚实，自己做这件事情考虑的太少。
小厉 ：
首先肯定要跟老板讲真话，但是在中国讲真话是要用艺术的。
就比如说在公司会议上，老板嘴角有饭粒，你要是大庭广众之下指着老板讲“老板你嘴角还有一颗饭，准备留着当晚饭吗？”这样的人就算是老板的亲弟弟也要被干掉了。
真的亲弟弟会手里拿个什么东西给哥哥，然后在耳边轻声说“你左嘴角粘着一颗饭粒”。
吕胜强～珵珵传媒：
1、你会跟老板讲真话吗？
记得宁老师说过:假话全不说，真话不全说。
2、有没有过讲真话后跟你的预期大不相同的经历？
讲过，有时候有比较好的效果，有时候不太理想。
3、在职场中，你在什么时间，什么场合，才会讲真话呢？
看情况，假如老板高兴或者他自己主动提出来，会多说你一点。
一般老板都会说自己还是比较听取意见，但是真说出来的时候，他又说自己这个事情是经过多方考虑的，这个就先这样走着，这样就很无奈了，那是说还是不说。这样慢慢的，只要不是关于自己利益的事，能不说就不说。
cheng小玲：
说真话，不说负能量的真话，是没问题的， 不说真话也不代表说的是谎言。
对自己的上司讲话，我是有所保留的，不会全部说，说重点，不抱怨，如果和自己有关的，可以先坦白自己的想法和困难点，
其实发现有个有意思的，就是对顾客说的不全是真话，但也不是假话， 比如一个顾客很胖，可是皮肤很白，穿了衣服还是很胖，这时候你要是说“美女，我看你穿的还是很显胖，你就死定了，(这是大实话)，你要说：美女，你的皮肤真白，这衣服的颜色穿的你身上真适合你，大小还合适吧？(也是实话，只是这样说顾客心里会接受点)
所以我在想，什么是实话，什么是假话，当然要说实话，但是要说让别人听起来舒服的实话，这样你说了，人家也不会反感，很多人因为说的实话，只站在自己角度根本不考虑别人感受的，一般不受人待见。
莹 ：
我觉得讲话不一定要讲真话，但要真诚的讲话，只要是处于为对方考虑的态度，讲真话假话都是允许的。
有时候你认为的真话也不一定就是真实的、正确的，因为每个人的经历、眼界、对特定事情掌握的信息都有差异，因此真话只能算你的真心话，只是给别人提供一个你的视角，至于别人是否采纳，那要看在他的体系中，这些建议是否真的合适和有用。
Tho mas：
1、你会跟老板讲真话吗？
会，世界就是这样子的，已经很美好很精彩，何必去修饰……
2、有没有过讲真话后跟你的预期大不相同的经历？
肯定有，每个人的立场利益点，不会因为是同一家公司而统一。（大部分老板都想花最少的钱赚更多的钱 /员工也想付出就有更多收获）。
3、在职场中，你在什么时间，什么场合，才会讲真话呢？
一般对于不是职场小白来说，什么时候讲、什么地方讲相对来说不是很重要，而是考虑讲了之后的利与弊。 对后面的工作目标是否有好的影响。 另外就是领导者什么时候需要讲真话。
笨駒慢蹽 INSIGHT. ：
我认为要说“真话”：
1.要说大概率上会引导工作，向良性方向发展的“真话”，避免因言语表达不当引导事件进入“发散型回路”。
2.如无法作出事态发展方向基本判断，只说你看到的（前提要说：未必是真实）。
3.如果一二条都感到无力，最好不说。
砂轮玫瑰 ：
我也觉得真话得跟没有共同利益，但是也是很好朋友的同事讲。前提是她值得信任，不会背叛。
有两个同事玩的好，一个整天传递负能量，爱说小领导坏话，她觉得领导针对她，给她工作量大。我也就信以为真，相信她说的话，后来她领导说我多管闲事，我很生气，知道是她说给她小领导的。后来我们就不玩了。
另一个同事跟她相反，很开朗，我们在一起，天天传递正能量。跟她在一起很开心。后来为了避免卷入办公室勾心斗角，到了下班时间我们就赶紧回去。不多待。我们的大领导那段时间还夸我和这个同事最近进步很大，学习工作跟认真。。
疼痛康复中心：
1、你会跟老板讲真话吗？
分情况，分事情。如果是工作的事情，比如汇报数据，结果，当然是真话。如果涉及到个人未来的目标，以及对公司的看法或者对某个人的评价，一般不会讲真话。
2、在职场中，你在什么时间，什么场合，才会讲真话呢？
职场就是没有硝烟的战场，在跟自己领导表达衷心的时候，或者团结盟友共同克服某个项目的时候，讲真话的可能性会大很多。
艳照：
说真话，我也不知道自己说的话是真是假，不说真话也不一定要去说假，我常说“哪有那么多真的假的”，不说也不一定是就是隐瞒，隐瞒不是持久之道，纸包不住火，早晚可能会露馅。
我觉得有的学友说“真诚的说话”挺智慧。另一种可能是说实话，可能更可取，实话也不是真实的话，而是实在话……
但我个人的体悟：不管什么话，最根本的更应该是说合适话！只要合适，真话随便说，只要合适，假话也无妨，老祖宗说了：见人说人话，见鬼说鬼话，就是最好的作证。
不要理解得消极，这话就是告诉我辈，不同的人不同对待，对人说鬼话，你会被骂死，对鬼说人话，一则人家听不懂，二则你到底是人还是鬼。
人话鬼话都很好，看你是不是对合适的对象说，是不是在合适的场景下说，是不是说得合适……至于什么才叫合适，就是个人的修行了。老祖宗又说了：……修行在个人……共勉。
陈洁 ：
生活中职场上基本都说真话，感觉扯了一个谎有时候得用更大的谎言圆回来，对于逻辑不好记忆不好的人来说，还真是有点心累，所以还是有选择的说真话，了解说话对象，知道什么场合能说，该怎么好好说话就很重要了。
Eva.H.S：
1、你会跟老板讲真话吗？
真的不会，因为我们角度不同，看到的事会完全不同。
2、有没有过讲真话后跟你的预期大不相同的经历？
我遇到的是老板说真话，结果把我们员工都搞得紧张兮兮。员工朋友说了真话，结果老板暴跳如雷。
3、在职场中，你在什么时间，什么场合，才会讲真话呢？
我再过两个月就要独立出来单独干了，我觉得没什么真话好说的，因为老板的利益可能和你相违背。真的想说实话就要做好自我牺牲的准备吧……
沙画 年糕老师：
会讲真话么？
1 看情况，一般会讲真话，但是可能会隐瞒细节等不想讲的东西。
2 讲真话的结果，我有我的计划，世界另有计划，好事坏事一般都可以过去，翻篇了，如果有重大损失，躲也躲不过。
3 什么时机讲真话，任何时候都讲真话，不撒谎，看情况忽略细节才是我的原则。
熊熊 ：
有些真话说了也起不到作用，说不如做。我们企业有一条文化“当面说真话，背后说好话。”
如果领导也透漏出负面的情绪或者语言，可以顺着领导说出自己想说而之前不敢说的。但轻易不要说负面的，因为你说组织不好，其实就等于说领导不好，因为组织是几个主要领导管理的。
蒋海祥：
普通意义上的真话，是从员工视角出发，饱含个人情绪的观点，这是基础出发点，赞同你，老板英明；否定你，老板傻逼。
但事实上，这种话是孩子气的。什么时候才会说呢？你并不是真的想骗谁，甚至自己就是这样认为的时候。这种炽热的情绪同样会影响其他同事、领导的情绪，或喜欢或厌恶。
兰秋沙：
除了特别明显的假话，其他的真话，很多时候是自以为的真话，只是表现出很实诚而已，就像很多所谓成功人士的话。
真和假很多时候只是分从哪个角度说而已。不纠结。
筱竹子：
对于会不会和领导讲真话，我的态度是：从我自身角度我更愿意不带情绪的说事实，但对于不同的领导，我会尽量选择适合TA听的时机，同时会考虑将事实说到什么程度。
无论在什么时机、说给什么样的领导听、说到什么程度，我心里会准备一两个如何解决的方案，以备需要时说出来。
巫坚 ：
讲真话，但话术很重要，如果陈述的事实与自己相关，那就需要特别注意。
比如部门领导做错了事，你是直接陈述事实，直接指出错误，或是讲解问题由上级领导自行评定对错。所以说话要公允入理。
马东（洪七公）：
关键还是要有一种极度求真、创意择优的氛围与文化，公开自己的象限，知易行难。
一般而言，说真话则会很快受到组织排斥与领导反感。
王蜂子：
对老板是否讲真话得分什么领导吧，如果活在过去的领导，讲真话等于找死，活在未来的，或许真希望听真言。
老板身边没个说真话得也是挺可悲，但凡有还是得珍重
不过说话确实是门艺术，同样的意思不同的表达方式，接受度会很不同。真亦假假亦真
小麦 ：
不论实话真话，真相大概率只有一个，如果彼此没有高度的信任，不论讲者，还是听者，都彼此带有成见，实话还是真话都不重要，领导的判断才重要。
与领导相处沟通，建立信任感最重要，有了信任，才会讲实话，听真话。
讲与你信任感相匹配的事实真相，与信任感不匹配的事实真相，也许根本就不是真正的事实真相，你讲的务必真，即使真，领导也未必信
雨夜星空：
1、你会跟老板讲真话吗？
真话是站在自己的位置所看到的事实，高度不同对事情的看法不同，真话是所谓的对事的观点；讲真话也需要艺术：我对老板讲话一般会说，我对这件事的看法是……，仅代表我个人的一个观点。
2、有没有过讲真话后跟你的预期大不相同的经历？
职场中有过这样的经历，大不相同的原因是自己高度不够，看事情不够全面，认知不足，自己所认为的与企业最终目标有差距。
3、在职场中，你在什么时间，什么场合，才会讲真话呢？
不在大局面或者人多的地方讲有悖于领导的真话，会在和领导单独闲谈、讨论问题时（不要在老板情绪低落时），回顾企业发展、或者聊对当下某件事情的看法时，讲出自己的观点；以讨论问题的方式讲出真话。
宋小龙：
1、我觉得讲真话应该必备的职业素养，因为信息传递的效率会影响领导、公司的决策，但是讲到什么程度，怎么去讲才是需要琢磨的。
2、有些领导只想听正面积极的信息，喜欢被人捧着，讲了实话（负面情况反馈）可能会觉得你作为不足、能力欠缺。
我的前领导就喜欢大家说没问题，导致有些事最后就成了大问题，对项目的后期造成了非常大的影响，公司也花费了大量的人力、物力来解决。
3、讲真话，特别是有悖于领导期望的真话需要挑时机，在领导心情好的时候；而有些迫在眉睫需要解决的风险事项，则需要预约时间正式反应。
李见成 ：
大部分是以讲真话讲实话的视角看问题，而没有站在听话者的位置看问题。
如果切换一下视角去思考：
1、你所谓的真话实话是建设性的吗？
2、讲话的时间、地点，即讲话场景合适吗？
3、你讲话的语气（情绪合适吗？），即讲话的本心是情绪发泄还是建议？
4、你讲真话的方式是老板容易接受的吗？
5、你讲实话讲真话的时候使用沟通技巧了吗？
沟通是一门艺术，也是一门学问。哈佛大学商学院的一门课程就是《管理沟通》，大家可以找这本书看看，说不定不但没有了讲真话引起的烦恼，还会尝到沟通的乐趣呢！
张敏 ：
1、你会跟老板讲真话吗？
不知道，我会跟他讲我的理解，我的角度思考出来的问题，我知道我说的是真话，但不确定是正确的。
2、有没有过讲真话后跟你的预期大不相同的经历？
这样的经历很多，以前觉得讲真话好牛哄哄的，其实这是道德绑架，说话是为了说服别人或者表达自己的观点，如果以目标导向来说，我们要考虑技巧和听者的接受程度。
3、在职场中，你在什么时间，什么场合，才会讲真话呢？
我会选择场合了，该配合领导还是要配合，该表达的时候，也要讲场合了
刘建洲 ：
1、你会跟老板讲真话吗？
真话于假话区别在于，想的和说的不一致。很多时候，我不会把自己真实想法透露给我的上司，原因在于立场角度不同，但是有的时候会去尝试问下上司的意见，如果方向一致，就可以和盘托出。方向有分歧，就会保留自己的看法。
2、有没有过讲真话后跟你的预期大不相同的经历？
有的，之前吃过很多类似当面的亏。总之，在没摸清领导性格之前，保留自己的意见比较稳妥。
3、在职场中，你在什么时间，什么场合，才会讲真话呢？
在方向性，底线上及个人及自己团队利益时据理力争，讲真话表态度
海蓝：
假话也罢，真话也罢，都不如适当时候说适当的话，有句话叫做真人面前不说假话，遇到明白人你说假话，你说人家是怎么看待你呢，遇到糊涂的人，说也白说，道理很简单。
情商，情理，凡事都是以情为纽带，如果一个人做事很决绝，凡事很较真，非得分个你我，非得分个人前人后，可能会得理，但不见得会有多高情商。
凡事你体谅别人，体会一下别人的立场，别人才会也体谅你的立场，与说话没关系，相处模式不是光靠嘴巴，除非是萍水相逢之人
没见好友都是互损吗
所以说啊，日久见人心，玩虚的没用，做人做事公平、合情、合理就好，人心都是向善，向着公平正义的，大家都维护正义善良大家才会都得利，一帮唯利是图，狐假虎威，巴结没见几个能做大事的，除非你混官场，那没办法，不圆滑混不下去。
丁建华：
1、你会跟老板讲真话吗？
看情况，关系到个人信誉和有结果的问题，肯定要如实回复，工作当中一些复杂的人际关系，还是不会如实告知。
2、有没有过讲真话后跟你的预期大不相同的经历？
有，讲真话，也意味着会得罪一些人，所以工作再往下开展就会有阻力。
3、在职场中，你在什么时间，什么场合，才会讲真话呢？
比如，领导即将调任别处或自己即将离职，两个人的私聊，才会讲真话。
周：
1、你会跟老板讲真话吗？
我会看情况，哪怕君子也讲究有所为有所不为，更别说是身处复杂职场的我们了，如果涉及到对自己的怀疑或批判，尽早讲真话比较好，但是如果涉及到多方的利益博弈，再怎么谨小慎微也不为过。
2、有没有过讲真话后跟你的预期大不相同的经历？
有过，在过去的一份工作中，由于公司高层内部博弈基本要将公司分拆了，导致我们部门也人心惶惶、人浮于事，这种情况持续一周后我跟同事说了计划跳槽的想法。
结果同事在跟部门领导争执过程中把我的想法说了出去，虽然我如愿以偿的辞职了，但是这份经历实在让我感觉不太好，也使得我很难再将重要信息真正的告诉同事。
3、在职场中，你在什么时间，什么场合，才会讲真话呢？
在职场中，涉及到技术的东西可以讲真话，而涉及到彼此的利益就必须得注意了。
在公司场合内可以半真半假，适当幽默，而在私下情况下分人说真话，有的人受得住秘密，有的人转过头可以就泄露了。
🍂#职场讲真话#