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如何对标润总,锻炼商业思维?

时间:2020-10-18 16:14:13    来源:
< 本文内容来自赋能岛终生成长群>
 
< 整理:阿九  校对:佳玲  配图:杨坤发>
 
 
 
本期导读:
1. 你会如何做好课程预习?
2. 如果你是润总,你会如何设计课程?
3. 如何联系已有的知识预习润总新课呢? 
4. 如何对标润总,锻炼商业顾问的思维呢?
 
 
 
 
 
前天赋能岛讨论了对润总新课《商业洞察力》的理解,同学们分享了很多独到、有趣、专业的意见。
 
昨天赋能岛把预习又推进了一步,面对即将到来的新课,你会如何预习呢?你觉得自己的商业洞察力目前如何了呢?如何对标润总,锻炼商业顾问的思维呢?
 
下面我们就来看看赋能岛同学关于这些问题的思考。
 
感谢话题提供者: @ 三木(森) 志愿者团队
 
 
 
 
如何预习?
 
三木:
 
1.你会如何做好课程预习?对课程你有哪些期待?会带着哪些疑问和问题学习呢?
(1)问题1:参与赋能岛2天的预习思考,其次复习第一二季的目录大纲,以及一些基础概念和知识点,再者自己准备一些问题:;
 
(2)问题2:课程内容包含有:底层逻辑+方法论+思维方式+能力搭建+案例分析;
 
(3)问题3:问题如下
① 润总期待我们学习完之后有哪些进步和提升?
② 课程会分成几个主题
③ 每篇文章写作的逻辑结构?
④ 有哪些观点、假设?润总是如何推理和证明这些观点的?
⑤ 有哪些知识点在第一二季有的?哪些我忘记了?哪些记得的?
⑥ 课程解决了哪些问题?这些问题是如何被筛选的?
⑦ 润总是如何训练洞察力的?
⑧ 课程中我有哪些疑问和不理解的地方?
⑨ 有哪些新的概念?
⑩ 润总预计同学会有哪些疑问?
 
1.如果你是润总,你会如何设计课程?通过哪些渠道收集哪些信息或问题呢?站在那些角度思考来筛选这些信息呢?到时如何对比自己的设想和润总课程的差距呢?
 
(1)问题一:
① 会选择典型的案例,结合案例来分析;
② 会分解洞察力,并讲解底层逻辑、思维方式、知识构成、能力构成、方法论;
③ 会讲解市场调研能力,数据分析能力;
④ 会分享自己洞察力的形成过程;
⑤ 会分享信息收集渠道以及非数据的能力;
⑥ 会分享系统思维,如何建模。
 
(2)问题二:
① 得到的学生;
② 知识星球;
③ 润总的咨询经历中自己遇到过的问题和帮企业解决过的问题;
④ 企业管理人士;
⑤ 自己的朋友圈;
⑥ 其他咨询界的朋友;
 
(3)问题三:
① 底层逻辑的问题;
② 思维方式的问题;
③ 方法论层面;
 
(4)问题四:
多方面对比,当然差距是很大的。
 
2.如何联系五商一、二季,以及得到其他与商业有关的得到课程呢? 
分析:找相关的知识点、概念、案例。
 
3.你觉得自己的商业洞察力目前如何了呢?如何对标润总,锻炼商业顾问的思维呢?
分析:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。复盘第一二季,和学习新课。
 
 
穿靴子的JQK :
 
1.  你会如何做好课程预习?对课程你有哪些期待?会带着哪些疑问和问题学习呢?
 
针对商业洞察课,我很期待咨询顾问那种,能够拥有一眼看穿一种商业底层逻辑的能力,利用这种能力去发现那些不变的东西。
 
带着的问题是:如何利用商业顾问的眼界来观察自我,观察商业世界,观察我所从事的行业;如果身边的朋友遇到困难了,我要如何用好这个武器去帮助他。
 
2.  如果你是润总,你会如何设计课程?通过哪些渠道收集哪些信息或问题呢?站在那些角度思考来筛选这些信息呢?到时如何对比自己的设想和润总课程的差距呢?
 
课程设计根据前两季的课程从术升级为道,曾鸣教授接受采访时,对他的智能商业这本书曾说过:这本书是屠龙术,估值10亿以上的公司用得最多。书中的内容却看似平淡无奇,这就是我所欠缺的能力,期待润总能用简单的话语来提升我们的洞察力。
 
收集渠道,要从商界大佬那里的采访心得或者是独家秘诀,来观察取舍,以一个小白能学会的角度来提炼打磨内容,大道至简。
 
衡量标准以留言为准,以小白的心态去查看,看看帮助有多大。
 
3.  如何联系五商一、二季,以及得到其他与商业有关的得到课程呢? 
 
跨界学习也会成为将来的大趋势,记得润总之前讲过,一切的事情都可以用商业逻辑来理解,学习其他学科也可以利用商业思维来进行解读。
 
4.  你觉得自己的商业洞察力目前如何了呢?如何对标润总,锻炼商业顾问的思维呢?
 
自己的商业洞察力还很弱,目前正在复习一二季的课程;对标商业顾问的思维,先学一节课,对应着去寻找一二季中所提及的课程综合来学习,这样有助于理解一二季的所学内容,同时也增添了知识的相关性,以后再遇到类似问题会联想到一个面,而非所提及的一个点,我想这也是学习广度积累与深度挖掘的必然链接性。
 
以上就是作为一个小白的观点,欢迎各位学友的指正与引导。
 
 
曹礼明:
 
1.  对课程你有哪些期待? 特别期待润总把锻炼商业洞察力的方法论更直白地呈现出来。或者润总会用什么方式引导我们训练自己的商业洞察力。 
 
2.  如果你是润总,你会如何设计课程? 我不想猜测润总会怎么设计课程,高度和功力不够。 不过,我想案例还是那些案例,逻辑还是那些逻辑,润总的功力是把专家们都懂的道理和方法论,用我们老百姓更能理解的方式呈现出来,真正深入浅出,讲浅,讲透。让我们好吸收,好上手。 
 
3.  如何联系五商一、二季,以及得到其他与商业有关的得到课程呢? 5商,张潇雨,宁老师的课,关系户的课,经济学的课都可以联系起来学,都可以说是商业现象或案例。
 
 
刘铁 :
 
1. 你会如何做好课程预习?对课程你有哪些期待?会带着哪些疑问和问题学习呢?
预习:每天群内讨论,学习各位的精彩留言
期待:希望润总深入浅出,无论是老人还是孩子都能领悟“洞察力”
问题:商业世界一直在变的是什么?永远不变的又是什么?
 
2. 如果你是润总,你会如何设计课程?通过哪些渠道收集哪些信息或问题呢?站在那些角度思考来筛选这些信息呢?到时如何对比自己的设想和润总课程的差距呢?
身边最普通的案例
商业最底层的逻辑
对未来的启发及指引
 
3. 如何联系五商一、二季,以及得到其他与商业有关的得到课程呢?
举一反三
清管课 经济学 行为心理学等 
 
4. 你觉得自己的商业洞察力目前如何了呢?如何对标润总,锻炼商业顾问的思维呢?
万里长征刚抬脚
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
 
🍂#预习#
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