< 整理：阿九 校对：佳玲 配图：杨坤发>
【话题】苟且红利
罗胖在跨年演讲中谈到了苟且红利，在别人觉得没必要的地方，坚决不苟且，就能享受到别人的苟且给你带来的红利。
来说说你享受到的苟且红利的故事吧？
【感谢话题提供者】知识城邦
下面我们就来一起看看，本期有哪几位同学的精彩讨论被选中。
什么是苟且红利？
胖子会飞|许豪杰|杭州|外贸 11:39
记得马云说过一句话：不要迷信自己掌握了多少资源，永远要把对手想象得强大些。做销售的时候，几乎是时时刻刻用这句话在提醒自己，因为我永远不知道对手能有多大能耐。只有等客户把钱达到我们账户上了，才可以淡定的说一句：“妥了。”
我们前年开始开拓印度市场，那是竞争对手的势力范围，我们作为新进入市场者，总是逼迫我们的代理不停的去拜访客户，不停的和客户进行沟通，我们代理一开始表示不解，觉得我是不是太过于不自信了，我就用马云的这句话去“鸡汤”他们。
最终，在这种逼迫式的销售努力下，成功逆袭，生生一进入市场，就签下了所有新上马的项目。以前不知道有苟且红利一说，现在看来，这就是了。
屈建有|成都|办公酒店教学家具 13:40
罗胖在跨年演讲中谈到了苟且红利，在别人觉得没必要的地方，坚决不苟且，就能享受到别人的苟且给你带来的红利。
来说说你享受到的苟且红利的故事吧？
说到苟且红利，我想了想，我们工作中的大约3/5时间做服务类的事应该都算是别人的苟且，我们的红利；但是我觉得现在社会环境对此的演化还不足，还没有进行足够的分化，所以现在我们这方面的付出大，可收益偏低；估摸着其他行业可能也有这种现象。
我简单说说我们行业的苟且红利吧。工程家具行业，主要是指办公家具、酒店家具、教学家具及其他一些特殊定制家具，如KTV，茶楼，展览馆，体育场馆等，个人家用定制不算哈，都是指公装或是工程配套为主；在我们行业中，其实也是分得很细的，单以前三大类来分就是办公家具类，酒店家具类，教学家具类；
真要在工程家具行业中混得好，从制造端来说，不只是要自己的产品品质过硬，还要做不少的前期实力，如：企业的资质、方案的策划、产品的设计、相关配套的能力；如果要再往前端付出更多一些，就还有国家的行业政策、招投法规及各省地市的地方条例的熟悉与应用；
从销售端来说，不只是自己的人脉关系、销售能力，还需要对各相应分类的家具知识、家具艺术、行业政策、法律法规、操作流程等熟悉与应用；任何一家制造商、任何一个销售人员，都不可能做到全才全通，中间有很多要链接与协作的地方；也就是我们的业务范围，我们的红利，我们3/5时间做的就是为制造端做延伸，为销售端做营运。
因为现在的环境，制造端相对处于弱势，销售端们的苟且让制造端来承担了不少，制造端不能不接，就算不能相应提供的服务时，外包相应服务也得接，因此，我们的业务更多如外包团队般与制造端站在了一起，收益因此也低。
如果再细化，让社会协作成为一种常态，我们是独立于制造端与销售端的第三方时，才会对我们有相应的认同，那时销售端的苟且，才是我们真正的红利。
重新开始|刘利民|志愿者🌴 14:07
先给苟且下个定义（吴伯凡给出）
苟且的“苟”，是指局部性、暂时性的，而不是长期性、系统性地应对和解决问题。
苟”是没有算法和原则的行为和认知。
我们一般会在苟且的前面加一个“眼前”——眼前的苟且，实际上，如果你不解决算法和规则问题，那长期下来也还是一个苟且。
不苟是摆脱非系统性、非长期性地考量和解决问题，或者说，是对原则和算法的尊重。
从这些角度来说不苟且显然是比苟且好。无需解释，群里大家肯定能明白
但人在此之前我们得先明白自己所做的长期的，系统的事件不是“管中窥豹”。
我记得有一个例子，某人点钞速度特别大，然后他放言说自己要培养一大批和他一样厉害的人。然后点钞机出世了…
还是那句话，悬置判断，It depends
（目前我还没有能力可以划分，一类，二类，三类。只能说些看情况的废话了）
知止～姚®松林 15:44
人脑分感性系统和理智系统，感性系统是人进化过程中保留的底层的本能的东西，理智系统是进化过程中新增的系统。每个人的底层的感性系统趋同，但是理智系统除了进化过程中增加的外，还有通过外部学习所形成的升级版理智系统。所以每个人的理智系统确实有差异的，但是大部分个体确实相似的。
苟且是人脑系统中感性系统的产物，也就是本能的产物，也就是大部分人都会遇到的场景和反应。往往需要理智系统来判断是否要苟且下去。所以，苟且与不苟且，不同的人会有不同选择，也可能都是正确的。我们不去对标那个苟且还是正确的选择的人，因为那个群体是少数，我们要对标的是那些苟且是消极选择的群体，用心一点、努力一点、坚持一点，跑过他们，他们就是那个被“老虎”吃掉的人。享受你的每一个不苟且的红利吧，积小胜为大胜。
赵开杰 17:21
下面是我的亲身经历和体会：在与同行竞争时，我没有背景、没我关系，那我就发挥自己的与众不同：靠我的靠谱、靠我的压倒性投入、靠认真、靠细节等等来承接业务，依靠效率刚刚获得业主表扬；依靠溢价服务承接了并开拓了新业务；依靠专业获得业主的认可，总之，日拱一卒、凡事多花点心思，自己的优势和护城河越来越坚固。