< 整理：阿九 校对：佳玲 配图：杨坤发>
【话题】：疫情期间工厂停工，公司复工受阻，员工不能正常上班，薪酬问题如何解决合理
【背景介绍】：疫情期间，国家对因隔离暂未复工的员工的工资发放有规定，比如可以通过申请年假、事假或者其他调休等方式，或者是协商降低工资等等方式解决；我想这也是大部分人能够理解接受的，因为企业受疫情影响，收入锐减，香帅和润总的直播也倡导大家协商解决疫情隔离员工工资的问题。但是如果公司总经理倡议因为隔离不能复工，自愿无薪休假，这时候是否应该同意？该怎么办？
【问题】：
1、疫情复工期间，你上班受到影响了吗？工资是否正常发放还是有其他调整？你认为受疫情影响的企业该如何与员工协商员工工资问题，让员工自愿与企业共渡难关？
2、如果有公司倡议因为疫情隔离不能复工的员工自愿无薪休假，你认为合理吗，这是否是公司把风险转移到员工身上？该怎么办？是否申请在家办公或者是通过其他方式来跟公司进行协商？
【话题提供者】岳山
【话题整理者】佳玲
下面我们就来一起看看，本期有哪几位同学的精彩讨论被选中。
疫情对公司和个人有什么影响
我们又该如何减少损失？
伪装 08:18
1、疫情复工期间，你上班受到影响了吗？工资是否正常发放还是有其他调整？你认为受疫情影响的企业该如何与员工协商员工工资问题，让员工自愿与企业共渡难关？
除了没工作也不关心外界发生了什么的人，估计没有不受影响的。
其实这个问题并不是真问题，大多数企业反而会借着这个机会对内部进行清理，只有少数企业会真的想办法让员工与企业共渡难关。不相信的可以看看各大公司公布的裁员计划，满满的套路。
真想让员工与企业共渡难关，无非就是把钱出到位，用到位，当然对人不对事，让员工感受到艰难时刻企业的满满真情。
但是说到钱，谁不缺呢？
2、如果有公司倡议因为疫情隔离不能复工的员工自愿无薪休假，你认为合理吗，这是否是公司把风险转移到员工身上？该怎么办？是否申请在家办公或者是通过其他方式来跟公司进行协商？
个人认为这种建议有风险转嫁的嫌疑，但并非没有合理性，只要企业能够保证疫情过后，可以让员工正常复工，并且提供一定的生活保障，这也不是一个不可接受的事，毕竟你非逼着企业对你负责，然后企业拿不出钱来，垮了，你不还是失业？以这次疫情对经济破坏的严重程度，你有信心马上找到工作吗？
在家办公其实也是一个伪命题，大多数人都是现场工作岗位，你让一个机械操作工在家办公，怎么办？实体经济必须复工，而且必须有人在家等待疫情过去再回来上班。
这些问题简单的出主意并没有用，因为只有具体问题具体分析才有意义，而且社会大环境之下，有些主意出了也没办法用，比如涨价，你敢吗？
丹丹 08:26
我目前就是没工作，所以也没有什么复工不复工工资怎么发怎么领的概念，除了担心我租的房子住不了之外，还担心在这样的疫情下我啥时候可以找到新工作[心碎]
刘铁 08:51
1、疫情复工期间，你上班受到影响了吗？工资是否正常发放还是有其他调整？你认为受疫情影响的企业该如何与员工协商员工工资问题，让员工自愿与企业共渡难关？
有影响
这不是一个人，一个企业的问题，而是整个国家的问题，国家有难，应当挺身而出，损失些工资算得了什么？因为这是我们所有人都不愿看到的！工资可做相应调整，可以度日就行。
2、如果有公司倡议因为疫情隔离不能复工的员工自愿无薪休假，你认为合理吗，这是否是公司把风险转移到员工身上？该怎么办？是否申请在家办公或者是通过其他方式来跟公司进行协商？
看情况。
别光想着工资，大多事情是无奈之举，我认为正好利用在家的时间，把心静下来，好好学习学习，充充电，不是很好？至于在家办公要看公司是否需要。
汤进®¹⁸⁰⁴⁶⁵¹⁷²⁹⁶ 09:45
1、疫情复工期间，你上班受到影响了吗？工资是否正常发放还是有其他调整？你认为受疫情影响的企业该如何与员工协商员工工资问题，让员工自愿与企业共渡难关？
对于我们来说所有上下游都已经停工了，远程办公只能出方案，然后不停的沟通，可是方案不能落地，不能进行，客户也无法外出准备材料。
建议可以协调晚发，推迟发，如果有特殊情况提出申请，接受晚发的，等疫情结束后，给予一定的额外补偿。
2、如果有公司倡议因为疫情隔离不能复工的员工自愿无薪休假，你认为合理吗，这是否是公司把风险转移到员工身上？该怎么办？是否申请在家办公或者是通过其他方式来跟公司进行协商？
在每个人的工作范围内远程办公，虽然效率低，但了胜于无。这种情况还申请无薪，应该电话沟通引导员工心态，不应该直接用制度强压，如果必须实地办公的，员工申请，先肯定员工的态度，但视情况而定，如果账面流动资金不足，可以晚，但尽量不要真不发了。
宁波 10:08
1、疫情复工期间，你上班受到影响了吗？工资是否正常发放还是有其他调整？你认为受疫情影响的企业该如何与员工协商员工工资问题，让员工自愿与企业共渡难关？
得到APP十日谈刘润老师讲过这个问题，比如：晚发工资，给你算利息，就当你拿工资去买基金等等，可以把这方式列出来，让员工自己选择。
2、如果有公司倡议因为疫情隔离不能复工的员工自愿无薪休假，你认为合理吗，这是否是公司把风险转移到员工身上？该怎么办？是否申请在家办公或者是通过其他方式来跟公司进行协商？
我觉得这件事没有对错，只要老板不违法完全可以把所谓的风险转嫁到员工身上。什么叫“所谓的风险”，刘润老师的课讲过“救命、治病、养生”老板完全可以砍掉不赚钱的部门和不赚钱的员工，有果必有因，你被砍掉，这个风险一半原因在自己平时不努力上进。可能有人说：“我平时第一个来最后一个走，很努力的工作”他可能没听过有句话叫做：”做正确的事远比正确地做事价值大得多“你选择错了，还是自己的问题，不要怪谁，别人需要救命。
巧夺天功 10:14
1、疫情复工期间，你上班受到影响了吗？工资是否正常发放还是有其他调整？你认为受疫情影响的企业该如何与员工协商员工工资问题，让员工自愿与企业共渡难关？
因为是生产性企业，上班受到影响，但第一个工作周期工资正常发，第二个工作周期之后的工资计划和员工协商先以基本工资发放，等复工回款后补足未发部分。
2、如果有公司倡议因为疫情隔离不能复工的员工自愿无薪休假，你认为合理吗，这是否是公司把风险转移到员工身上？该怎么办？是否申请在家办公或者是通过其他方式来跟公司进行协商？
不倡议无薪休假，一线员工要照顾家庭，需要保障生活所需；计划推出工时管理，工时不足的话工时先欠着，发基本工资，待到复工后把把所缺工时补足，发全额工资。
宁睿 10:37
1，通过这次疫情可以一家人在一起好好的吃吃饭聊聊天，看看电视，培养一下亲情。每次过完年，大家都走完亲戚，匆匆忙忙的走了，很少坐下来聊天。
2，可以给自己充充电。看看自己以前期待看的书和电影。然后写下复盘。
3，感谢这次疫情，让我可以去静下心来回顾过去的一年，展望未来，我得去做个总结计划。
4，培养一个坚持的习惯。把每天看书的时间挤出来，打卡坚持。
羚羊老师 11:14
疫情期间工厂停工，公司复工受阻，员工不能正常上班，薪酬问题如何解决合理
思考：
1.（沟通方式）因疫情影响，公司增加多种沟通方式，多种多媒体互动方式尝试，增强公司内部员工沟通和工作动力。
2.（工作内容）分析细化工作内容，以单位模块及节点式管控增强工作内容及尽量可视化可控进度。
3.（团队关系）管理层多种沟通的方式，关心关爱、物资供应、线上定期互动。
4.（薪资待遇）按照公司人员匹配结构，合理调整薪资配比。疫情期间，保障员工基本工资及补贴。
5.（行业方向）思考行业壁垒及发展新方向。
万众一心，众志成城！
相信政府，战胜疫情！
元实 11:42
今日话题很简单。
1、想要薪酬就协商解决。2、没有该不该，只有你接受还是不接受，有没有资本不接受。
今日话题很难。按照法律，薪酬不该减，应该是我的。现实是你有权要但要不到，你若想要，大家就一起倒掉。
看现实，先认清事实。
看未来，先淡化今天。
看心情，先填饱肚子。
cheng小玲 16:56
我们公司，工资照常发放，这个月线上销售，也是一样拿提成，就是线上做的比较累，手机不离手，一直找顾客，适合的发图片，购买。
初四开始休假的，开始说算员工的年假，后来发现疫情还是很严重，就改成特殊时期休假，不扣除员工年假，这个月，大家都在家上班。
目前看公司发的销售数据，是一天比一天好，我相信通过这次的事件，以后公司直接转线上，要更容易的多，也是一个新的客群，购买方，让大家清楚，这个“关系”非常需要大家来维护。维护需要用心经营的。