< 本文内容来自赋能岛终生成长群>
< 整理：阿九 校对：佳玲 配图：杨坤发>
让我们来说说沟通的事儿。
1、如何与我们认为是“固执”、“自负”、“偏激”的人沟通？
2、与长辈沟通，你有什么好主意吗？
下面我们就来一起看看，本期有哪几位同学的精彩讨论被选中。
如何与“固执”的人沟通？
李岳洋 09:16
今天的话题回复有点长，图片显示。
固执在关系中往往会切断连接，只希望单方面的输出，切断别人的输入。可能是他自己不自信使得他不敢去接受别人的建议，害怕被别人【看穿】的羞愧感。同时可能是觉得自己【太聪明】不在乎听取别人的观点。
其实，本质上来说都是自己不愿意去接纳那个【我们接受不了的自己】。
希望我们大家听完昨天梁宁老师的分享把自己活出来，可以从一个【入妄】跳入下一个【入妄】阶段，不断修成【将入将出】的平常心状态。
2、与长辈沟通，你有什么好主意吗？
最大是善意解释对方的行为。
不说服才是最省事,千万不要觉得自己读的书多,外面的世界也见过,就觉得自己能说服父母所有事情。他们辛辛苦苦几十年来的世界观不可能就被你几句话轻易的改变,反而是来回的争吵中耗费了大量的精力和时间。
所以要学会“渣男撩妹的迁移能力”，
1、甜言蜜语
2、哄他们一时的开心
3、说了的话未必做
4、有时候还拿钱砸
5、但我不被你控制
态度的核心是：
我不受你控制，但我对你特别好。
防止5个误区，对应5个应对方式
1.不再把父母理想化
2.不以父母的观点作为自己的判断标准
3.不需要依靠父母的激励来给自己动力
4.不沉溺在对父母的怨恨中
5.能为自己的决定负责
波波脑湿 09:44
沟通从激发善意开始，接下来寻找原因、确定权利、区分性质、建立目标、逐一分析、适当助推、对方决定、达成双赢；
最后有一点得强调：得允许失败，我们就一普通人，是人不是神，不必强求自已啥事都能办成；即便是谈判专家，也经常谈崩；
沟通不成，得把机会留给时间和空间，此时不成、彼时可能成，此地不成，换一个地方也许就能成；
也许这个问题放在学完《跟熊浩学沟通30讲》以后再来讨论，可能有更好的思路。
活着 09:52
我们认为对方固执，偏激，其实这是我们个人的想法，与人沟通，重要的是沟通双方的意见，和见解，不是谁说服谁。当对方提出一个观点，你得看得透这个观点背后的真相，一个问题其实就是一个答案。沟通是过程不是结果。
🌱青荷 09:54
说服在本质上，是一种控制权的匮乏。因为无法控制，于是便只能施加影响。
人与人为什么会吵架，也许不是说不服对方，而恰是“想要去说服对方以及付出这个想法的行动—去说服。”
0000000 08:49
1.尊重他们，看见他们真实想法，不要试图去改变他们，然后做我们自己该做的。只要我们自己对，就可以了。沟通的意义或者就是互动有无吧。
2.与长辈沟通，时刻记住我是晚辈，我是晚辈，我是晚辈，就算我懂得再多，再与时俱进，我都没他走过的路多吃过的盐多，没有他们前辈，永远没有我的存在。另外，当他不明白我的时候，我去明白他，当我了解了，明白了，我就进步了。
张敏 09:52
沟通的目的是达成共识，产生共情，创造价值。秉承立场要坚定，身段要柔软，态度要真诚（谈判课）为原则。不同场景，不同对象调配顺序，比重。
沟通性质如是业务对接，纠纷争议，洽谈客户，情感抚慰，不同需要不同组合。
北江筝鸣 10:05
1、如何与我们认为是“固执”、“自负”、“偏激”的人沟通？
我觉得用情感共鸣的方式，先认同对方的观点，双方有了我们的意识，再讲要沟通的事情
2、与长辈沟通，你有什么好主意吗？
首先要大胆说出自己的想法，不能让你以为怎么样怎么样来绑架自己。
其次用爱和包容的心去正面沟通
最后在意长辈的感受是对的，但是也要顾及自己的感受
小凡 10:08
1、如何与我们认为是“固执”、“自负”、“偏激”的人沟通？
一般情况下，这种人呢，他们的生长环境永远都是被否认的(或认可过度了)，不管他们对与错，所有人都是不认可他们的观点，做法以及其他事儿！他们的“固执”“自负”“偏激”，都只是想让别人注意到他们！
而我们跟他们沟通，首先得肯定他们的任何言行(不管是一直被否认还是一直被过度认可！)然后接着，我们找一个介质，引入他们的错误区，绕他们进去他们的错误领域！接着就可以从但是开始否认他们，让他们心服口服！
2、与长辈沟通，你有什么好主意吗？
长辈一般都很好面子，都不喜欢受批评的，要像小孩子一样的哄！[捂脸]即使他们的观点有误，你也只能肯定半个小时，否认30秒！然后看看长辈们信啥！(比如说，我奶奶信神，那就用神论来跟她讲，她能够听得进去！我爷爷信科学，那就用科学来告诉他，他能够信你！)前提就是，肯定＞否定，才可以！
上次我一个朋友，她说她父亲，一直不肯去医院检查身体，然后不知道怎么办，我给她出主意[奸笑][奸笑][奸笑]
首先老人怕花钱，就告诉老人，最近国庆节，有活动，免费的，只要身份证是本地户口，都免费，特别是像你们这样年纪的老人，国家更注重了[捂脸][捂脸][捂脸]
然后嘞，接着，就说，她有一些朋友是医生嘛，那就假装那个朋友是这个医院的，然后打个微信电话给你爸爸自己问
然后接着[奸笑]再不行，就说，现在国家改了制度啦，都要老人定时检查啦，就一下子就好啦，反正我们不花钱嘛[呲牙][呲牙][呲牙]对不对，再说了，有熟人，不会坑你吖[呲牙][呲牙][呲牙]后面，据说，她爹，乖乖捏去了。
YYQ 10:16
1、如何与我们认为是“固执”、“自负”、“偏激”的人沟通？
“固执”、“自负”、“偏激"等等词语，我觉得是我们给别人贴的标签。
每个人的生活中心都不一样，以家庭为中心的，可以为了家庭放弃高薪工作；以事业为中心的，可以为了事业，放弃家庭；以自我为中心的，可能就会出现自负、固执等性格；以神鬼论为中心的，可能就会不相信现代医学等等，借用刘润老师的金句：先去理解别人，再去寻求被别人理解。
2、与长辈沟通，你有什么好主意吗
和长辈沟通，最忌讳的就是拿自己的价值观套在他们身上，我认为多听、多问，认真理解对方的生活中心，理解了他们的生活中心，再对症下药
郭 悠 10:20
1、如何与我们认为是“固执”、“自负”、“偏激”的人沟通？
我总以为，人的善意是可以被激发的，我们可以试着用yes and的方式来沟通，非暴力沟通这本书也是这种方式。
2、与长辈沟通，你有什么好主意吗？
记得小时候父母给咱们常说的一句话“长辈再错也有三分对”，人都是好为人师的，先认可并表示出尊敬，哪怕否定也用尽可能委婉的方式点到为止。
吕胜强～珵珵传媒 10:48
1:固执的人，一般主观意识比较强烈，思考问题比较片面，在小事上迁就，大事上，最好换种方式说。
对于自负，我感觉咱们就是听他吹吹牛。
对于偏激首先做到不激发他这一面，如果出现，就先认同，稳定情绪是关键。
2:与长辈沟通确实费劲，每个一代人的思维模式不一样，我有时候给爸妈沟通就是，感觉每个问题都会需要解释一下，会很容易失去耐心。但是有的问题自己也不是理解的很透彻。
所以现在是如果没有大的影响，我不会太过干涉大人以前的生活方式。如果大人需要干涉我的，我也会反对。不知道是不是小时候听话太久了。
蒋德占 11:25
1、如何与我们认为是“固执”、“自负”、“偏激”的人沟通？
别企图说服一个人，你会疯，如果必须去说服的话。
首先回看自己的见解是不是对的，然后几个原则吧，一、如果有“能量”铁腕，就先斩再说。
二、如果不能就从各个维度入手，
1、举出对方不“固执”“不自负”“不偏激”使事情成功的案例。
2、对方违背的规律，找出因遵循规律事情成功的案例。
3、说出事情失败对“被说服者的”影响。
4、利用你的威信。
5、看对方能不能看你 面子卖你个人情。
2、与长辈沟通，你有什么好主意吗？
这个多一份“孝敬”的顾虑，
一、“孝顺”“顺”小事就由着老人吧。
二、如果大事，就劝吧，找出老人不同意的具体原因，一是有利于说服老人，二是可以检视自己的观点是不是考虑不全。
三、可以用找几个人“车轮战术”，特别是老人偏爱的孩子。如果老人通情达理，一般都能同意，我感觉我妈比我还有格局，比我还通情达理。四、如果老人没同意，也“忌讳”特别强硬的态度处理。因为家庭“情”也特别重要。
刘鸿杰 15:22
1、如何与我们认为是“固执”、“自负”、“偏激”的人沟通？
我认为这个问题首先有诱导性，诱导我们思考怎么“解决”别人的固执等等，事实上在沟通的时候，你认为别人固执，其实别人也同样认为是你固执，如果从这个角度切题，其实无解。
我认为，固执这个问题不用改变吧，社会规则关系中的固执，放任自流好了，怎么都不会伤害到自己。珍惜规则关系中的固执，用爱去包容，固执其实有可爱的一面，耐心是关系中的钻石法则。其实说回来，谁还能没有些固执不是。
2、与长辈沟通，你有什么好主意吗？
没有，求同存异吧。。。非要那种坐下来好好聊聊的沟通吗？
陌上兮采芹人 21:20
今天的话题，你是这么想的，与我们认为“固执”的人沟通，我觉得说他喜欢的话，但要注意只说事实，让他在自恋的状态，说他不喜欢的就容易唤起他的失败体验或者（武志红的心理学课）。
以前也看过曾士强的一个视频，他说中国人很容易沟通也最难沟通，高兴的时候怎么讲怎么有道理，不高兴的时候怎么讲怎么没道理。
还记得宁老师的管理学里说过的一个故事，某个领导让员工把一堵墙拆了，结果领导后来又看到墙还在，怎么还不拆，要是把墙拆了，领导会说我让你跳楼你跳不跳。
我自己的一个体会是，跟成年人讲常识性的道理是几乎没什么用，在对方生气的状态中，因为他心不悦，就不诚服。宁老师总结的沟通原则里，我的排序是把情境放在第一位，然后才是:他人、倾听、审视，发言。
沟通是最常用的技能之一，也是一辈子要学的技能。
吴强 22:22
1、如何与我们认为是“固执”、“自负”、“偏激”的人沟通？
我觉得要明确和他沟通的目的是什么。和固执的人沟通，一定要避免陷入争论中，很难用观点说服他。应该尽量直接说出自己的需求，然后去理解他的想法和需求，做利益交换。如果不行，尽快给自己留退路。
2、与长辈沟通，你有什么好主意吗？
长辈们不会和自己有什么利益冲突，和他们一定要“谈心”。要尽可能看到他们背后的心理诉求，放下理性思考，耐心是最好的方式。
丁建华&管理专业&福州 00:07
1、如何与我们认为是“固执”、“自负”、“偏激”的人沟通？
每次我遇到这类人的时候，先放下，不要一味地为了谈而谈。与人沟通的目的是为了进步，而不是为了要赢对方。
尤其是面对这类下属时，从结果出发，我的目的是为了什么，想要达到什么样的一个结果。
在沟通过程中先认同当对方所讲的观点或想法，告诉对方，我有一个不一样的观点或想法，最后再跟他们说，可以先按照我的方式试试看，有什么不一样的或者有更好的再进行更改。
2、与长辈沟通，你有什么好主意吗？
以前我不懂，然后我总觉得跟长辈沟通是一件很困难而且很费力的一件事，所以呢，每当我和长辈之间谈论到某一话题，我会选择回避。因为跟他们沟通就是牛头不对马嘴。
然后随着自己的长大了，慢慢的感觉到了，其实跟长辈沟通更重要的是耐心倾听，让他们感觉得到你确实是在意他们说的话，基本上当他说完后，很多事情，他自己说着说着就感到豁然了。我们对于长辈最好的沟通方式就是倾听。
从本质上分析，说服是“决定权在对方”，那么说服的本质是一种控制权的匮乏。如果是在商场上，说服的手段是销售，通过互惠、稀缺、从众、权威、一致、喜好，来完成这场说服，让对方购买你的产品。
而如果抛开了销售视角，走进亲朋好友或亲密关系的两个人，则要用沟通目标实现的第三个位置：谈判。
因为
*说服—决定权在对方。
*辩论—决定权在他方
*而谈判，使得善意能够释放、资源能够交换、协作能够达成，从而创造1+1>2的价值，才是最重要的。
这就是第三种情况，决定权在双方，而这就是所谓的谈判情景。所谓谈判，其实就是决定权被分享的一个决策过程。
龙潭星跃●——● 10:09
说实在的，这是很有普遍意义的实际问题，但我不觉得是个好问题，因为这个问题的界定很不清晰，与之相对的，我倒是觉得，考虑“他为什么固执”反而是个好问题。
上周六的罗胖精选里的内容我觉得很有意义，不在于他提到的方法，而在于他说的解决谈判问题的思路。那就是，不先从手段或者说细节上找解决方案，而是有一个宏观的思维。
所以，我认为，在考虑怎么“说服一个固执的人”之前，想明白“他为什么固执”反而更加重要。或者他是因为有其他方面的利益来考虑，或者他是为了面子，或者他已经答应了其他人，或者他单纯就是看你不爽，每一种都有自己相应的解决方案，甚至有时候，想明白了这个问题，答案其实就呼之欲出了。
小杜 20:37
今日话题
其实我在生活中也有固执的一面，追其根本原因，是不愿承认自己的愚蠢，也不太轻易承认别人的优秀。
①不愿承认自我愚蠢
例如在沟通中，尽管意识到自己言论的片面性，但此时被人diss，就会激发自己“逆反”心理。为了显得自己聪明，显得自己正确，就会努力为自己辩护。结果，一条路走到黑，整个沟通已不再证实观点，而是捍卫尊严(面子)。
②不愿承认他人的优秀
固执的一面，其实是有着强烈的竞争意识，他人的优秀让你感觉到威胁，会潜意识的把他当做竞争对手。
竞争意识本无好坏，适当的竞争意识能，能让人时刻保持前进动力。过度的竞争意识，反而会扭曲我们的目标，造成峡谷大乱斗。
如何驯化这些问题呢？
①时刻提醒自己：多些谦卑谦逊，少些傲慢偏见，做最好的自己就要保持开放，接纳他人的优秀，就是再向他人偷师。
②如果你是优秀的一方：你只有优秀到不能被忽视，能量超乎他人想象，固执者才意识到跟你不是一个量级，自我服软。
张敏 08:36
1、如何与我们认为是“固执”、“自负”、“偏激”的人沟通？
周末参加了一场非暴力沟通的读书会，说到沟通的四大障碍，1.道德评判，2.比较，3.回避责任，4.强人所难。做好判断，再进行沟通，也许会有意向不到的效果。同时我们也要允许对方说no。
2、与长辈沟通，你有什么好主意吗？
特别年长的，哄，顺着他们的话说。
山 08:37
沟通的背后还是想办成事，与固执的人沟通，有时候不要想着说服，可以先曲线办事后让他们看到沟通的这件事的好处或者重大损失。比如，说服爷爷奶奶买农村合作医疗，他们想着以前一直都没生病，想当然也一直不会生病，花钱心疼。
怎么办？可以善意的给谎言，比如某朋友家里怎么样，就是因为有了保险，家才没垮掉。如果这样还不行，只能偷着给他们买了。
🍂#与固执的人沟通#