今日上午，武汉市举行百名央省干部来汉挂职干部到任集体谈话，来自中央及省直93家单位的129名优秀挂职干部，集体正式履新，奔赴拼搏赶超第一线。据悉，这是武汉迄今为止层次最高、范围最广、规模最大的集中引进干部挂职行动，是武汉市委招才引智、推动武汉发展的重大决策部署。(9月8日湖北日报网)
百名干部集体到武汉挂职，这样的规模堪称少有。正如武汉自己所感叹：这是迄今为止“层次最高、范围最广、规模最大”的集中引进干部挂职行动。从初衷来看，干部挂职，主要是进行工作交流，相互取长补短，促进单位工作提质增效，干部个人经验得以丰富，能力得到提升。为此，干部挂职关键要工作“挂档”，不能只为了给经历镀金，给档案添彩。
组织选拔一些年轻干部下基层锻炼，主要是为了使其熟悉基层工作环境，掌握基层工作动态，学习基层工作方法，提升个人工作能力。这已成为培养干部的常规方式之一。为此，一些年轻、肯学、踏实的干部，就会被组织派到基层锻炼，便于之后提拔重用。
下基层锻炼的好处摆在面前，同等条件下，拥有基层工作经历，更容易被组织“相中”，成为提拔对象。尽管有些干部到基层，并未获得多少收获，但档案上的基层经历却不容抹杀，光明正大的“硬通货”。为此，不管是出于锻炼个人能力，还是为了给提拔创造“条件”，下基层的干部总是络绎不绝，大家争先恐后。
然而，有些干部到了基层并不适应，要么挂个名，不老老实实干工作，混天过日子，指望时间一到，就可顺利返城;要么把自己视为“上级来的”，觉得自己高人一等，整天指手画脚，忘记了学习锻炼的初衷。如此一来，挂职锻炼就可能成为一种镀金行动，丰富个人经历是真，提升能力水平反而无足轻重。这样的挂职行动，显然会徒劳无功，辜负了组织的好心和付出。
所以，干部挂职的管理十分重要。基层单位一定要按照制度规范，给挂职人员戴上纪律“紧箍”。同时，多往挂职干部身上压担子，施压力，把重要工作交给他们去办，把困难障碍交给他们去破，把群众烦忧交给他们去解，切实让他们受到磨练，填补工作经验，在今后工作中成为精兵强将。
作者：云霞