文/陈年
在经历了一连串的打击之后，一向认为才华能力最重要的小A不得不承认：原来才华熬不过信任。
初入职场的时候，他去了一家创业公司，和公司一起成长，发展，直到有一天他发现，在晋升“自己人”面前，他始终被边缘。大老板破天荒空降公司请他吃饭，席间，极为诚恳的说“我非常欣赏你的才华，但那个位置必须要那个人做”。那个特别的理由是当时的他所不能理解的…
在那之后大老板的确把他带到了一个更好的平台，期间更是多次邀约，足可见对于他才华的赏识，只是关键时刻，信的依旧不是他…
而后多年辗转，在不同的公司超出本能的奋斗着，用他自己的话说“每一段都是真爱”。然而，命运的天平并没有因此而向他倾斜。反倒是站的越高，付出越多，伤得越重。
他终于学会问自己：为什么他如此尽心尽职的付出，却总是一场又一场不欢而散？
一场茶会解开了谜底。
在对他过往的历史赘述中，我们发现，每一次他去的公司都是先向他伸出的橄榄枝。而他也知恩图报，总是把事情从最初就做到100分，慢慢的，别人习以为常他就只能做100分的事，不出问题是正常，出问题，哪怕最小的问题都会被减分。
这便是问题所在-“满招损”。
在中国的职场里最受欢迎的不是最聪明能干的，也不是最笨拙的，而是有点能力但更会“做人的”。
凡事请教领导揣测领导意图办事的大都是“有前途”的；
凡事和同事关系处理的左右逢源的，日子过的都是“最舒坦”的；
凡事不左也不右的，看大局说话的，守本分的，总是最得领导器重的。
想在中国职场混明白，得是能把“甄嬛传”倒背如流的。不能把事情做得做的太满。
所以，千古以来，只留下了范蠡和魏征。一个在巅峰前隐退，一个中彩票般碰上了李世民。
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[关于达霖]
达霖，公益朝圣项目发起人，佛教文化与佛教美学研究者与推广者