< 整理：阿九 校对：佳玲>
【话题】交情好的同事另谋高就，希望我保密，纠结面对老板是否要装不知情，怎么办？
【来源】得到十万个怎么办
下面我们就来一起看看，本期有哪几位同学的精彩讨论被选中。
同事要离职，
我该不该告诉老板？
高云 09:40
现状剖析，
人物：本体，同事，老板。
关系：本体与同事有交情；本体、同事与老板是下属关系。
关系密切程度：本体与同事交情好，本体与老板有一定联系，同事与老板也有一定联系。
事件：同事离职
决定影响程度的因素包括，公司组织体系，离职人员影响力
于是可以获得程度后果2维四象限：
公司人员体系匮乏 公司人员体系完整
影响力大 大量业务损失；过渡期业务放缓；
管理层动荡；管理平缓；
公司进入危机。对公司无重大影响。
影响力小 微量业务损失；几乎无影响。
存在可能的小隐患。
针对上述四种情况：
1、体现匮乏、影响力大：需要请尽早安排交接人员，避免公司陷入危机，公司陷入危机你的利益也会受到伤害。如果为了公司利益，这个需要鼓动同事早日和管理层提出，和公司共同应对。
2、体系匮乏，影响力小：人员变动后，势必有工作需要交接。如涉及自己的相关内容，需要早日做好准备。视影响程度需要让领导有所知晓。
3、体系完整，影响力小：如涉及自己的相关内容，需要早日做好准备。完成好自己工作即可。
4、体系完整，影响力大：评估自己争取借势上位。
汤杰|扬州|制造业 10:39
如果是很要好朋友，就不问不说，人生很长工作可能有变动，交到好朋友反而难得。非礼勿视，非礼勿听，非礼勿言，非礼勿动。
波波脑湿 10:41
边界、边界、边界，重要的事情讲三遍。
老板能不能发现同事想离职，那是老板的事，不是我的事情，一码归一码，这得有边界；
我跟同事有交情，人家信任我让我保密，这就已经约定了边界，告密，就越界了；
利用同事、出卖同事，是一个生存策略，但不是什么高级的策略，我们的人生应该拥有一些“让自己站得直的东西”，可以叫“意义”，也可以是“Something bigger than yourself.”
元实 10:56
你怎么知道这件事的？因为交情好，同事单独告诉你的秘密？这怎么能对外说？
你不小心发现的，他希望你保密？是否报告老板需要考虑你要得到什么？老板赏识？发现你六亲不认？忠于公司忠于老板？你要失去什么？失去朋友？失去人设？
另外，你在公司是什么职务？同事离职和你有什么关系？同事离职对公司有什么影响？公司在这方面有什么规定？
今日话题，我十分想听到反方意见。什么理由会让“他”告诉老板？
陈祖永 11:22
关系攻略里说：职场没有好朋友，只有利益之争。从利益角度考虑问题，一般不会出错。你刚说一句话，说不定下一秒老板就知道了。话题里面有“纠结”两字，说明可能还是想从中获得什么，交情并不算很好。
刘全花 11:24
对于这个问题，我持另外一种态度。现实工作中也是经常遇到。
1、有些关键岗位的同事，希望通过我们口吻传达给上司。他们的内心不是绝对想要离职，可能是心理委屈了，可能价格委屈了，想要从中斡旋。
2、告诉老板的方式。不是所谓的告密，也不是弄得人尽皆知。这是一个多方利益的周旋。公司利益，部门利益和个人利益。
3、一般要获得同事的认可，换一种老板可以接受的谈判方式，在合适的场景下，陈述一下双方利益。
4、最终由两方定夺。
经过的案例很多。有的是铁了心要走的，最终走了，但是公司也是尽了挽留的意思。有的是委屈的，最终留了下来。
5、你是闺蜜，但是也是一名员工。如果对方不是普通的员工，而是关键员工，那么他的离开一定会带来相应的损失，去做一名坦诚搭线者，也不过分。而且如果闺蜜突然走，你明知道，却未作任何努力，那么是不是说，咱们内心对公司的忠诚度上有一点思考的余地呢。
如果已经明了，双方彼此无留下的想法，那就沉默就好了。
月光倾城 11:32
1、告诉好朋友：另谋高就是好事，要正向面对。
正向面对的意思是：按照现公司要求办理离职手续，按照新公司要求准备入职手续。好的人员流动带动的是多方利益。
2、告诉自己：你只是中立方，你可以做到的是讲事实而不讲评论，讲真话或者是不讲。
因此，你可以跟老板讲述你看到的事实，也可以探讨之后的业务或者人员储备需求。毕竟你还留在公司里，你的职责是让现在的公司向上发展。
3、老板方面：公司要成为自体系，不能因为一个人员的变动就造成体系的运转不良。把自己放在更高一点位置上看这个问题，你都可以做什么？挽留好朋友？如果挽留不成，在积极的方面你还可以做什么？
Lisa花姐｜王玉华｜青岛｜母婴 12:47
1.同事离职，那是他和公司的事，其实与你无关;
2.祝福同事的同时，如果你能提醒他按照规定提前一个月写申请，对公司、对他、对你都好;
3.其实这个问题，我也不明白有啥可以纠结的😂。
🍂#保密#
好了，今天就整理到这了。
我们明天见。
整理不易，且看且珍惜~