< 本文内容来自赋能岛终生成长群>
< 整理：阿九 校对：佳玲 配图：杨坤发>
【话题】每个企业都有自己的文化
【背景】最近，椰树集团有限公司发布招聘信息，公开招收“椰树培养职业经理学校”人才。晋升至总经理有百万年薪、有别墅奖、有分红股奖、有海景房奖。其中招聘条件提到，应聘者需承诺终身在“椰树”服务。要写承诺书，承诺以房产作抵押，离开“椰树”以房产偿还。要求以房产作抵押，是防止将“椰树”作为跳板、作为“镀金”，学到经验后跳槽。
另外，椰树集团要求承诺做到“两不”——“忠诚不谋私，顾事业不顾家”。
【问题】
1、你觉得这种企业文化可取吗？你接受这样的企业文化吗？
2、你觉得这种文化的合理性有哪些呢？
【感谢话题提供者】: 志愿者@王庆华
下面我们就来一起看看，本期有哪几位同学的精彩讨论被选中。
如何看待企业文化？
[表情]千秋雪[表情] 上午8:06
1、你觉得这种企业文化可取吗？你接受这样的企业文化吗？
要压房产，终身服务，前提是所有应聘者都能当上总经理吗？都能有百万年薪和分红吗？
投入产出比合理吗？
还是为了提高企业知名度做的虚头？
2、你觉得这种文化的合理性有哪些呢？
目前不觉得合理，应聘者理性看待，不要赔了房子还赌上自己一生！
万一企业经营越来越差，万一倒闭呢？
活着 上午9:33
椰树这个招聘都上了头条了，这波操作因为没有危机公关让人感觉椰树都不那么好喝了。一个企业如果都是这种狼性文化，把别人不当人，把自己太当人，这样的企业文化真的不可取。其实这也反映出一个侧面，企业对人才的流失是感觉特别痛苦的事，对人才的需求又是那么急切。可能他们真的要好好学学海底捞了，把人当人。
濮阳-李朋 上午10:14
1、你觉得这种企业文化可取吗？你接受这样的企业文化吗？
个人感觉这种企业文化不可取，不接受。
2、你觉得这种文化的合理性有哪些呢？
先说不合理：流动才能有竞争和提升，能进不能出，明显是公司将人才当耗材来用，榨干了踢人（椰汁工艺？[奸笑]），对个人成长不利，长期来说，公司只能招到成长度越来越差的人，在公司低效工作，最终拖垮公司。（个人认为这种最多是企业策略，算不上文化）
合理性来说是在市场人才多时，见效快，效益高，做为短期应急策略是可以的。有合适的情境，平时不合理的方法也可能有奇效。
🍂#企业文化#