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平谷区镇罗营镇落实“一二三四”

文章类(审核:佚名 原作:佚名)  投稿:佚名2021-03-25 16:42
平谷区镇罗营镇落实“一二三四”措施顺利完成村“两委”换届选举工作~

平谷区镇罗营镇20个村顺利完成村“两委”换届工作,一次性选举成功率100%,意向人选均顺利当选,村书记平均得票率93%,村主任平均得票率86%。本次换届共选举产生新一届村“两委”成员91名,平均年龄较上届下降4岁;大专及以上学历占比提高14.2个百分点,实现年龄学历 “一降一升”目标任务。

一、周密组织,落实“一个引领”

全面强化党建引领,成立换届选举工作领导小组,抽调精兵强将组建镇选办,制定下发实施方案。在人选安排、组织动员、流程控制、宣传引导等多个核心环节上,坚持党的领导,确保做到党委考察确定人选,动员党组织直接开展,镇村严格把控流程。

二、细致安排,落实“二个提前”

一是提前布局人选。根据各村实际,针对部分村干部不再参选问题,提前半年摸排意向人员,将4名党委意向人选在换届工作启动之前安排回村,任命为代理书记,组织开展村级工作,让其提前进入角色,取得党员群众信任,为换届做好准备。提前对现任“两委”干部进行测评,在参考村书记、全体党员、代表意见的基础上对村“两委”班子人选进行提前布局。

二是提前制定政策。制定出台《吸引优秀人才回乡发展五年行动计划》和《关于引导激励离岗离职村“两委”干部发挥作用的实施意见》,积极吸引有志、有为和高素质青年回流。同时,通过政策宣讲和政策落实,妥善安置10名年龄较大的干部。针对个别村可能出现的选情变化,建立应急预案,提前制定应对措施,确保及时妥善处置相关问题。

三、找准关键,落实“三个把控”

一是严格把控选情关。按照“十个全覆盖”要求,制定入户走访谈话提纲,领导班子成员牵头,组建入村走访队伍,逐门逐户进行走访摸排,每村至少走访2轮以上,确保做到“六个清楚”。建立“日汇报、周调度”工作机制,累计召开专题调度会18次,做到持续关注、实时研究、快速解决。

二是严格把控人选关。逐村梳理“两委”干部人选,严格镇级联审标准,坚持“好人当中选能人”,通过谈话劝退不适合的参选人,真正考察遴选出勇于担当、工作能力强的人员作为党委意向人选,确保选出优秀干部。同时,综合考虑村庄规模、产业特点、发展方向,合理设置“两委”职数,通过换届为村级发展奠定人才基础。

三是严格把控程序关。制定《换届指导一览表》,将选举工作细分为16个阶段,标注每个时间节点、工作主体、对应材料、重点提示等内容,将工作细化到人、时间细化到天;制定材料模板,组织各村按照文件模板准备资料和留档,做到程序一步一记,全程留痕;建立督查机制,对每一阶段工作入村回头看,一步一审,确保工作按时、合规、保质。

四、强化部署,落实“四个保障”

一是力量保障。选派主要领导、工作经验丰富班子成员包人口大村和重难点村,包村干部全员定责下沉入村,严格督导选举程序与重点环节。同时,结合《机关党员派驻回村机制》,选派28名机关干部到北四道岭、季家沟、杨家台等村任第一书记、党建指导员、书记助理,当好宣传员、信息员、监督员、服务员,为选举实现党委意图打下基础。

二是工作保障。为稳固部分新调整村“两委”干部的群众基础,安排专项资金,支持村“两委”开展党建、群众活动。同时结合12345热线、信访等工作,下大力气解决突出问题,及时处理苗头性问题,提高党员群众信任度。

三是组织保障。针对有意扰乱换届秩序的人员,开展谈话。将换届选举要求和组织意图作为核心内容,通过广泛谈、单独谈、组团谈等多种形式确保做通党员、群众工作。针对重点人员,安排组织、纪检、公安等多方力量联合谈,累计30余次,以高压态势将隐患消灭在萌芽状态。

四是宣传保障。突出教育在先、警示在先、预防在先,为换届选举保驾护航。充分利用入户走访、公开栏、标语、广播、微信公众号和网络媒体等多种形式,重点宣传相关法律法规,教育党员、干部、群众特别是参选人,自觉遵守选举纪律,引导群众正确行使自己的民主权利。

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